Должностная инструкция и ее подводные камни дело в следующем. в моем подчинении находится специалист, чья должностная инструкция предусматривает исполнение ряда функций. под инструкцией, естественно, стоит его подпись. в отделе был еще один человек, выполнявший то же, в немного меньшем объеме (его должность была пониже). теперь человека нет- сокращение. значит- нет и выделенного функционала. специалист, о котором я говорил вначале, отказывается делать работу, которую ранее делал уволенный человек. это при том, что и времени и возможностей достаточно, и подчеркиваю, его ди предусматривает исполнение этого функционала. но "не царское дело"- выразимся так. какие легитимные механизмы воздействия я могу использовать, являясь его начальником? ибо терпение мое на исходе. и еще: -в ди по чему-то не прописана позиция о подчинении. - ди подписывал другой генеральный директор, но если я не ошибаюсь- ди это элемент правового поля предприятия и сколько раз там меняется руководитель- не важно. в общем, дают ли эти два обстоятельства основания законно оспаривать ди? спасибо
А при чем здесь должностная инструкция? Вы хотите не прибавляя зарплату, увеличить объем работы? Во всех должностных инструкциях работников одной специальности приблизительно одинаковые функции, с различием в уровне прав и требований к образованию и опыту. Электрик 6 разряда должен уметь разматывать провод ,но это не значит, что можно уволить электрика 2 разряда и отдать его работу бесплатно 6 разряду. Легитимные механизмы в вашем случае- доплата за дополнительный объем работы, увеличение оклада или договор-мы не сокращаем вас ,но вы будет делать еще то-то и то-то. Обычно такая договоренность бывает при начале сокращения штатов. Вы этот момент упустили.